Մենք գիտենք, որ կլիմայի փոփոխությունը տեղի է ունենում: Մենք գիտենք, որ սա մարդու գործունեության արդյունքում ածխածնի արտանետումների ավելացման արդյունք է, ինչպիսիք են հողի դեգրադացումը և հանածո վառելիքի այրումը: Եվ մենք գիտենք, որ կլիմայի փոփոխությունը պետք է հրատապ լուծում ստանա:
Կլիմայի միջազգային փորձագետների վերջին զեկույցների համաձայն՝ 11 տարվա ընթացքում գլոբալ տաքացումը կարող է հասնել միջին մակարդակի, որի դեպքում ջերմաստիճանը կբարձրանա 1,5 °C-ով։ Սա մեզ սպառնում է «առողջության ռիսկերի ավելացումով, ապրուստի միջոցների կրճատմամբ, դանդաղ տնտեսական աճով, սննդի, ջրի և մարդկային անվտանգության վատթարացմամբ»: Փորձագետները նաև նշում են, որ ջերմաստիճանի բարձրացումն արդեն իսկ խորապես փոխել է մարդու և բնական համակարգերը, այդ թվում՝ բևեռային սառույցների հալվելը, ծովի մակարդակի բարձրացումը, ծայրահեղ եղանակը, երաշտը, ջրհեղեղները և կենսաբազմազանության կորուստը:
Բայց նույնիսկ այս ամբողջ տեղեկատվությունը բավարար չէ մարդկային վարքագիծը փոխելու համար՝ կլիմայի փոփոխությունը շրջելու համար: Եվ մեր էվոլյուցիան մեծ դեր է խաղում դրանում: Նույն վարքագիծը, որը ժամանակին մեզ օգնել է գոյատևել, այսօր գործում են մեր դեմ:
Այնուամենայնիվ, կարևոր է հիշել մի բան. Ճիշտ է, ոչ մի այլ տեսակ չի զարգացել, որպեսզի առաջացնի նման լայնածավալ ճգնաժամ, բայց բացի մարդկությունից, ոչ մի այլ տեսակ չունի այդ խնդիրը լուծելու կարողություն և արտասովոր կարողություն:
Կոգնիտիվ աղավաղումների գործոն
Վերջին երկու միլիոն տարիների ընթացքում մեր ուղեղի էվոլյուցիայի պատճառով մենք բացակայում ենք կլիմայի փոփոխությանը դիմակայելու հավաքական կամքից:
«Մարդիկ շատ վատ են հասկանում վիճակագրական միտումները և երկարաժամկետ փոփոխությունները», - ասում է քաղաքական հոգեբան Քոնոր Սեյլը, One Earth Future Foundation-ի հետազոտության տնօրենը, ծրագիր, որը կենտրոնանում է խաղաղության երկարաժամկետ աջակցության վրա: «Մենք լիարժեք ուշադրություն ենք դարձնում անմիջական սպառնալիքներին։ Մենք գերագնահատում ենք քիչ հավանական, բայց ավելի հեշտ հասկանալի սպառնալիքները, ինչպիսին է ահաբեկչությունը, և թերագնահատում ենք ավելի բարդ սպառնալիքները, ինչպիսին է կլիմայի փոփոխությունը»:
Մարդկության գոյության վաղ փուլերում մարդիկ մշտապես բախվում էին խնդիրների, որոնք սպառնում էին նրանց գոյատևմանը և վերարտադրությանը որպես տեսակ՝ գիշատիչներից մինչև բնական աղետներ: Չափազանց շատ տեղեկատվությունը կարող է շփոթեցնել մարդու ուղեղը՝ ստիպելով մեզ ոչինչ չանել կամ սխալ ընտրություն կատարել: Հետևաբար, մարդու ուղեղը զարգացել է, որպեսզի արագ զտի տեղեկատվությունը և կենտրոնանա այն ամենի վրա, ինչն ամենակարևորն է գոյատևման և վերարտադրության համար:
Այս կենսաբանական էվոլյուցիան ապահովեց գոյատևելու և բազմանալու մեր կարողությունը՝ խնայելով մեր ուղեղի ժամանակն ու էներգիան հսկայական քանակությամբ տեղեկատվության հետ առնչվելիս: Այնուամենայնիվ, այս նույն գործառույթներն ավելի քիչ օգտակար են ժամանակակից ժամանակներում և սխալներ են առաջացնում որոշումների կայացման գործընթացում, որոնք հայտնի են որպես ճանաչողական կողմնակալություններ:
Հոգեբանները հայտնաբերում են ավելի քան 150 ճանաչողական խեղաթյուրումներ, որոնք բնորոշ են բոլոր մարդկանց: Դրանցից ոմանք հատկապես կարևոր են բացատրելու համար, թե ինչու մենք կամք չունենք կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարելու համար:
Հիպերբոլիկ զեղչեր. Դա այն զգացումն է, որ ներկան ավելի կարևոր է, քան ապագան։ Մարդկային էվոլյուցիայի մեծ մասի համար մարդկանց համար ավելի շահավետ է եղել կենտրոնանալ այն բանի վրա, թե ինչ կարող է սպանել կամ ուտել նրանց ներկա պահին, այլ ոչ թե ապագայում: Ներկայի վրա այս կենտրոնացումը սահմանափակում է ավելի հեռավոր և բարդ խնդիրներ լուծելու համար գործողություններ ձեռնարկելու մեր հնարավորությունը:
Ապագա սերունդների նկատմամբ անհանգստության բացակայություն. Էվոլյուցիայի տեսությունը հուշում է, որ մենք ամենաշատը մտածում ենք մեր ընտանիքի մի քանի սերունդների մասին՝ սկսած մեր տատիկից ու պապիկից մինչև ծոռ: Մենք կարող ենք հասկանալ, թե ինչ պետք է արվի կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարելու համար, բայց մեզ համար դժվար է ըմբռնել այն մարտահրավերները, որոնց կբախվեն սերունդները, եթե նրանք ապրեն այս կարճ ժամանակահատվածից այն կողմ:
ականատեսի էֆեկտ: Մարդիկ հակված են հավատալու, որ իրենց փոխարեն մեկ ուրիշը կզբաղվի ճգնաժամով: Այս մտածելակերպը ձևավորվել է հասկանալի պատճառով. եթե վտանգավոր վայրի կենդանին մի կողմից մոտենա որսորդ-հավաքողների խմբին, մարդիկ միանգամից չէին շտապի դրան. դա կլինի ջանքի վատնում, միայն վտանգի ենթարկելով ավելի շատ մարդկանց: Փոքր խմբերում, որպես կանոն, բավականին հստակ սահմանվում էր, թե ով ինչ սպառնալիքների համար է պատասխանատու։ Այսօր, սակայն, դա հաճախ մեզ ստիպում է սխալմամբ մտածել, որ մեր ղեկավարները պետք է ինչ-որ բան անեն կլիմայի փոփոխության ճգնաժամի դեմ: Եվ որքան մեծ է խումբը, այնքան ուժեղ է այս կեղծ վստահությունը:
Խորտակված արժեքի սխալ: Մարդիկ հակված են հավատարիմ մնալ մեկ դասընթացին, նույնիսկ եթե այն վատ ավարտվի նրանց համար: Որքան շատ ժամանակ, էներգիա կամ ռեսուրսներ ենք մենք ներդրել մեկ դասընթացում, այնքան ավելի հավանական է, որ մենք կառչենք դրան, նույնիսկ եթե այն այլևս օպտիմալ տեսք չունի: Սա բացատրում է, օրինակ, հանածո վառելիքի` որպես էներգիայի մեր հիմնական աղբյուրի շարունակական կախվածությունը, չնայած բազմաթիվ ապացույցներին, որ մենք կարող ենք և պետք է շարժվենք դեպի մաքուր էներգիա և ստեղծենք ածխածնային չեզոք ապագա:
Ժամանակակից ժամանակներում այս ճանաչողական կողմնակալությունները սահմանափակում են մեր կարողությունը՝ արձագանքելու այն ամենամեծ ճգնաժամին, որը մարդկությունը երբևէ հրահրել և բախվել է:
էվոլյուցիոն ներուժ
Լավ նորությունն այն է, որ մեր կենսաբանական էվոլյուցիայի արդյունքները ոչ միայն մեզ խանգարում են լուծել կլիմայի փոփոխության խնդիրը: Մեզ էլ դա հաղթահարելու հնարավորություններ տվեցին։
Մարդիկ ունեն մտավոր «ժամանակով ճանապարհորդելու» ունակություն: Կարելի է ասել, որ մյուս կենդանի էակների համեմատությամբ մենք եզակի ենք նրանով, որ կարողանում ենք հիշել անցյալի իրադարձությունները և կանխատեսել ապագա սցենարները:
Մենք կարող ենք պատկերացնել և կանխատեսել բարդ բազմակի արդյունքներ և որոշել ներկա պահին անհրաժեշտ գործողությունները ապագայում ցանկալի արդյունքների հասնելու համար: Եվ անհատապես մենք հաճախ գտնում ենք, որ ի վիճակի ենք գործել այս պլանների համաձայն, ինչպիսիք են կենսաթոշակային հաշիվներում ներդրումներ կատարելը և ապահովագրություն գնելը:
Ցավոք, ապագա արդյունքները պլանավորելու այս կարողությունը խզվում է, երբ պահանջվում է լայնածավալ կոլեկտիվ գործողություններ, ինչպես դա տեղի է ունենում կլիմայի փոփոխության դեպքում: Մենք գիտենք, թե ինչ կարող ենք անել կլիմայի փոփոխության հետ կապված, բայց այս խնդրի լուծումը պահանջում է հավաքական գործողություններ մեր էվոլյուցիոն հնարավորություններից գերազանցող մասշտաբով: Որքան մեծ է խումբը, այնքան ավելի դժվար է դառնում. այդպիսին է ականատեսի ազդեցությունը գործողության մեջ:
Բայց փոքր խմբերում ամեն ինչ այլ է:
Մարդաբանական փորձերը ցույց են տալիս, որ ցանկացած մարդ կարող է կայուն հարաբերություններ պահպանել միջինը 150 այլ մարդկանց հետ, ինչը հայտնի է որպես «Դունբարի թիվ»: Ավելի շատ սոցիալական կապերի դեպքում հարաբերությունները սկսում են խզվել՝ խաթարելով անհատի կարողությունը՝ վստահելու և ուրիշների գործողություններին ապավինելու՝ հավաքական երկարաժամկետ նպատակներին հասնելու համար:
Գիտակցելով փոքր խմբերի ուժը՝ Exposure Labs-ը, որը բնապահպանական ֆիլմերի ստեղծողն է, ինչպիսիք են «Casing Ice» և «Chusing Coral»-ը, օգտագործում է իր բովանդակությունը՝ մոբիլիզացնելու համայնքները՝ տեղական կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարելու համար: Օրինակ, ԱՄՆ Հարավային Կարոլինա նահանգում, որտեղ առաջնորդների մեծ մասը մերժում է կլիմայի փոփոխությունը, Exposure Labs-ը հրավիրել է մարդկանց տարբեր ոլորտներից, ինչպիսիք են գյուղատնտեսությունը, զբոսաշրջությունը և այլն, որպեսզի խոսեն այն մասին, թե ինչպես է կլիմայի փոփոխությունն ազդում անձամբ իրենց վրա: Այնուհետև նրանք աշխատում են այս փոքր խմբերի հետ՝ բացահայտելու գործնական գործողություններ, որոնք կարող են անմիջապես ձեռնարկվել տեղական մակարդակում՝ ազդեցություն թողնելու համար, որն օգնում է ստեղծել քաղաքական ճնշում, որն անհրաժեշտ է օրենսդիրներին համապատասխան օրենքներ ընդունելու համար: Երբ տեղական համայնքները խոսում են իրենց անհատական շահերի մասին, մարդիկ ավելի քիչ հավանական է, որ ենթարկվեն կողմնակի ազդեցությանը և ավելի հավանական է, որ մասնակցեն:
Նման մոտեցումները հիմնված են նաև մի քանի այլ հոգեբանական ռազմավարությունների վրա: Նախ, երբ փոքր խմբերն իրենք են մասնակցում լուծումներ գտնելուն, նրանք զգում են ներդրման էֆեկտ. երբ մենք ինչ-որ բանի ենք պատկանում (նույնիսկ գաղափարի), մենք հակված ենք այն ավելի գնահատելու: Երկրորդ՝ սոցիալական համեմատություն. մենք հակված ենք ինքներս մեզ գնահատելու՝ նայելով ուրիշներին: Եթե մենք շրջապատված լինենք ուրիշներով, ովքեր քայլեր են ձեռնարկում կլիմայի փոփոխության դեմ, մենք ավելի հավանական է, որ հետևենք օրինակին:
Այնուամենայնիվ, մեր բոլոր ճանաչողական կողմնակալություններից մեկը ամենաուժեղ և ամենաազդեցիկներից մեկը մեր որոշումների կայացման գործընթացներում շրջանակային էֆեկտն է: Այլ կերպ ասած, այն, թե ինչպես ենք մենք հաղորդակցվում կլիմայի փոփոխության մասին, ազդում է մեր ընկալման վրա: Մարդիկ ավելի հավանական է փոխելու իրենց վարքագիծը, եթե խնդիրը դրված է դրականորեն («մաքուր էներգիայի ապագան կփրկի X կյանք»), այլ ոչ թե բացասական («մենք կմեռնենք կլիմայի փոփոխության պատճառով»):
«Մարդկանց մեծամասնությունը կարծում է, որ կլիմայի փոփոխությունն իրական է, բայց իրեն անզոր է զգում որևէ բան անելու համար», - ասում է Exposure Labs-ի գործադիր տնօրեն Սամանտա Ռայթը: «Այսպիսով, որպեսզի մարդկանց ստիպենք գործել, մեզ պետք է, որ հարցը լինի ուղղակի և անձնական, և այն տեղայնացված լինի՝ մատնանշելով ինչպես տեղական ազդեցությունները, այնպես էլ հնարավոր լուծումները, օրինակ՝ ձեր քաղաքը 100%-ով վերականգնվող էներգիայի անցնելը»:
Նմանապես, վարքագծի փոփոխությունը պետք է խթանվի տեղական մակարդակում: Առաջատար երկրներից մեկը Կոստա Ռիկան է, որը ներդրել է վառելիքի նորարարական հարկը դեռևս 1997թ.-ին: Վառելիքի սպառման և իրենց համայնքների օգուտների միջև հարկատուների կապը ընդգծելու համար եկամուտների մի մասը ուղղվում է ֆերմերներին և բնիկ համայնքներին պաշտպանելուն: և վերակենդանացնել Կոստա Ռիկայի անձրևային անտառները: Համակարգը ներկայումս ամեն տարի հավաքում է 33 միլիոն դոլար այս խմբերի համար և օգնում է երկրին փոխհատուցել անտառների կորուստը՝ միաժամանակ աճեցնելով և փոխակերպելով տնտեսությունը: 2018 թվականին երկրում օգտագործվող էլեկտրաէներգիայի 98%-ը արտադրվել է վերականգնվող էներգիայի աղբյուրներից։
Մարդկության կողմից զարգացած ամենաօգտակար հատկանիշը նորարարություն անելու կարողությունն է: Նախկինում մենք օգտագործել ենք այս հմտությունը կրակ բացելու, անիվը նորից հորինելու կամ առաջին դաշտերը ցանելու համար: Այսօր դա արևային վահանակներ է, հողմակայաններ, էլեկտրական մեքենաներ և այլն: Նորարարության հետ մեկտեղ մենք մշակել ենք կապի համակարգեր և տեխնոլոգիաներ՝ կիսելու այս նորարարությունները՝ թույլ տալով մեկ գաղափար կամ գյուտ տարածվել մեր ընտանիքի կամ քաղաքի սահմաններից դուրս:
Մտավոր ժամանակի ճանապարհորդություն, սոցիալական վարքագիծ, նորարարություն անելու, ուսուցանելու և սովորելու կարողություն. այս բոլոր էվոլյուցիոն հետևանքները միշտ օգնել են մեզ գոյատևել և կշարունակեն օգնել մեզ ապագայում, թեև բոլորովին այլ սպառնալիքի պայմաններում, քան մարդկությանը սպառնացել է։ որսորդ-հավաքիչների օրերը.
Մենք զարգացել ենք, որպեսզի կարողանանք կասեցնել մեր առաջացրած կլիմայի փոփոխությունը: Գործելու ժամանակն է։