Ծնողական մսուր. այն մսուրը, որտեղ ծնողները որոշում են

Ծնողների մեծ ներգրավվածությունը այն դարձնում է երեխաների խնամքի հատուկ տեսակ: Բայց եթե այս ասոցիատիվ կառույցները մեծապես ներգրավում են ընտանիքներին, ապա նրանք ակնհայտորեն աշխատում են մասնագետներ, նույնը պատասխանեք անվտանգության ստանդարտները և նույն իրավական պարտավորությունները, ինչ մյուս ընդունող հաստատությունները:

Շատ ներդրված հայրեր

Այս ուրբաթ առավոտյան, Փարիզի Petits Lardons մանկապարտեզում երեխաները ժամանում են կաթիլային սարքով և սովորականից ուշ: Նրանք բավականին արթուն են: Ծնողների համար դա այլ պատմություն է: Պետք է ասել, որ նախօրեին տեղի է ունեցել կառույցի ամենամսյա տնօրենների խորհուրդը։ Մի անգամ նա ընդմիշտ չշարունակեց, բայց ամոթ կլիներ հեռանալ առանց խմելու տեղական սրճարանում: Այսպիսով, ոմանք մի քիչ գլխացավ ունեն: Ծնողական մանկապարտեզում ակնհայտ է, մթնոլորտը շատ յուրահատուկ է։ Ծնողների և մասնագետների միջև ծանոթությունը պարտադիր է: Ընտանիքները նման են, կիսում են նույն մշակութային ծածկագրերը, ժպտում են նույն մանրամասները: Յուրաքանչյուր ոք ունի հավաքական արկածախնդրության մասնակցելու զգացողություն։ Կատակային տոնով հայրը թողնում է ներկա մի քանի ծնողներին «Բարի՛, համաքաղաքացիներ, ես թողնում եմ ձեզ» գրությամբ: Մնում է քննարկել ևս մեկը՝ ակնհայտորեն ուրախ լինելով այնտեղ։ Ապշեցուցիչ դետալ. այս պահի դրությամբ շեմը հատել են միայն հայրիկները։

Ի՞նչ է ընտանեկան մանկապարտեզը: Ո՞րն է դրա գործառույթը:

Ծնողական մանկապարտեզները ստեղծվել են XNUMX-ի սկզբին՝ մասնագետներին և ծնողներին համախմբելու հավակնությամբ, որոնք զայրացած են իրենց որակազրկված զգալուց: Այս հաստատություններն այժմ ենթարկվում են գործառնական նույն չափանիշներին քան ցանկացած քաղաքային մանկապարտեզ, լինի դա տարածք, սակագներ (առաջադիմական՝ ըստ ընտանիքի գործակցի), որակյալ անձնակազմի քվոտաներ կամ սնունդ: Ավարտվեցին այն օրերը, երբ յուրաքանչյուրն իր ճաշն էր պատրաստում: Սնունդը պետք է պատրաստվի տեղում, ճշգրիտ մեթոդներով և հարմար խոհանոցում։

Ծնողների անդամները խմբավորվում են ասոցիացիայի մեջ, որը հավաքագրում և վարձատրում է ղեկավարին և աշխատակիցներին:

Ո՞րն է ծնողների առանձնահատուկ տեղը ծնողական մանկապարտեզում:

Այս տնկարանների առանձնահատկությունը հիմնված է ծնողներից պահանջվող ներդրումների վրա: Յուրաքանչյուր ընտանիք պետք է ապահովի մշտական շաբաթական կես օր շփվում է երեխաների հետ և պետք է ստանձնի «հանձնաժողով»՝ ըստ իր հմտությունների, ցանկությունների կամ մնացածի: Այսպիսով, ոմանք ստիպված կլինեն կառավարել գնումների լոգիստիկան, մինչդեռ մյուսները կվերահսկեն DIY-ը: Մասնագետների համար խնամքի, նոու-հաուի, պրակտիկայի, ծնողներին վարչական առաջադրանքների և կառավարման հարցերը: «Սրանք իրական սահմանափակումներ են, որոնք հնարավոր չէ բոլորի համար», - ասում է Դանիել Լեֆևրը, փոքր երեխաների դաստիարակ և Les Petits Lardons-ի տեխնիկական մենեջեր: Մեր ընտանիքներում մենք ունենք ընդհատվող ժամանցի աշխատողներ, ովքեր կարող են հարմարեցնել իրենց գրաֆիկը, ուսուցիչներ, որոնք հասանելի են չորեքշաբթի օրերին կամ ծնողներ, ովքեր իրենց RTT-ն նվիրում են մանկապարտեզին: Երբ նրանք գնում են սկզբունքի մեջ, նրանք ընդհանուր առմամբ երջանիկ են: Իսկ երբ մեզ թողնում են մանկապարտեզ գնալու համար, հաճախ հիասթափվում են, որ այլեւս իրական տեղ չունեն։ «

Որո՞նք են ասոցիատիվ ծնողական մանկապարտեզի առավելությունները:

Սա մի բացահայտում է, որը միաձայն է։ Այս բոլոր ծնողները գնահատում են իրենց խոսքն ասելու, իրենց երեխայի և համայնքի կյանքին մասնակցելը: Մարկը՝ Մաելի հայրը և այս ուրբաթ հերթապահ, վստահեցնում է մեզ. «Մենք մասնակցում ենք որոշումների կայացմանը, տեղյակ ենք մեր երեխային վերաբերող ամեն ինչից։ Քաղաքային մանկապարտեզում, որը շատ լավն էր, մենք պարզապես առավոտյան իջեցրինք մեր երեխային օդապարիկի մեջ և վերցրեցինք նրան երեկոյան, երբ իմացանք, որ նա լավ է սնվել և լավ քնել: Այն ավարտվեց այնտեղ: Ռիչարդը պատրաստվում է տեղափոխվել: «Մենք նույն տեսակի խնամք չենք ունենա, և դա կոտրում է մեր սրտերը: Մենք այստեղ տանն էինք, պրոֆեսիոնալներն իսկապես լսում էին մեզ: Ես եղել եմ միության գանձապահ, որը բավականին ծանր է։ Բայց դա նաև շատ օգտակար էր, քանի որ ես դա անում էի իմ երեխայի համար: »

Մարկը և Օրելին՝ այս կես օրվա ընթացքում հերթապահող երկու ծնողները, կանցկացնեն իրենց առավոտը՝ խաղալով ներկա երեխաների հետ, ապահովել մեծ երեխաների հսկողությունը և բաշխել տնային գործերը. «Իջե՞լ ես, Մարկ։ Աշխատանք կա՞։ «Ես երկու լվացքի մեքենա եմ դրել ճանապարհին, և բավականին շատ լվացք կա ծալելու համար։ «

Զարթոնք նախագծերի հիմքում

Դանիելը, մենեջերը, առաջարկում է Օրելիին ուժեղացնել հոգեշարժականության դասընթացը, որը տեղադրվել է օժանդակ կազմակերպություններից մեկի կողմից մեծ հատվածի երեխաների համար: Ծնողները երբեք պատասխանատու չեն երեխաների համար, որոնք բոլորը մնում են մասնագետների պատասխանատվության ներքո: Նրանք նաև երեխաներին չեն տանում քնելու, դեղեր չեն ընդունում, խնամք չեն ցուցաբերում, բացառությամբ սեփական սերնդի։ Այնուամենայնիվ, նրանք խստորեն խրախուսվում են կարդալ կամ ղեկավարել ձեռնարկի գործունեությունը: «Այստեղ մենք լավ պատրվակ ունենք շատ հաճելի գործունեությամբ զբաղվելու համար, ինչպիսին է պլաստիլինի ժամերով վարվելը: », ուրախանում է Օրելին, երբ փորձում է մի փոքր հեռանալ իր դստեր Ֆաննիից, ով ներբանը բաց չի թողնում: «Ծնողների դժվարությունը, ամեն դեպքում, սկզբում կայանում է նրանում, որ կառավարեն իրենց երեխայի և ուրիշների ներկայության ժամանակը, հարցնում է Դանիելը: Ենթադրվում է, որ նրանք պետք է հոգ տանեն մի քանի փոքրիկների մասին՝ միաժամանակ պահպանելով իրական հարաբերությունների ժամանակ իրենց երեխայի հետ, ով չափազանց փոքր է հեռավորությունը հասկանալու համար: Որոշ մարդիկ երբեմն անհանգստանում են իրենց փոքրիկի պահվածքից: Նրանք պետք է հանգստանան՝ հիշեցնելով, որ երբ իրենք այնտեղ չեն, իրենց երեխան ամենևին էլ նույնը չէ։ «Հիանալի դասական:

Շատ ավելին, քան երեխայի խնամքի ձևը

Կեսօրին Մարկն ու Օրելին իրենց տեղը զիջում են երկու այլ մայրերի։ Մարջորին՝ Միխայի մայրիկը, շատ հարմարավետ է թվում ուրիշների երեխաների շրջապատում: Սովորական, նա իր հինգերորդ կուրսում է ծնողական մանկապարտեզում: «Դա ավելին է, քան երեխայի խնամքի ձև, դա ասոցիատիվ պարտավորություն է: Իսկ ոմանց համար դա գրեթե կես դրույքով գործունեություն է: Դուք պետք է իսկապես ցանկանաք դա: Ինձ համար երեխաների հետ հերթապահ ծառայությունը միշտ էլ եղել է ապակոմպրեսիոն խցիկ, օդի շունչ: « Մասնագիտական ​​կողմից մոտիվացիան նույնպես պետք է լինի։ Դանիելը վստահեցնում է. Բայց ոմանց համար դա կարող է խայտառակություն լինել: Որովհետև պետք է վստահ լինել, թե ինչ ես ներկայացնում։ Երեխաների խնամքի առումով մենք հաճախ վերցնում ենք այն, ինչ գտնում ենք, ինչ կա։ Բայց ծնողական մանկապարտեզում ծնողները, ինչպես մասնագետները, երբեք պատահական չեն լինում այնտեղ:

Որքա՞ն արժե ծնողական մանկապարտեզը:

Ծնողական մսուրների գինը բազմազան է. Իսկապես, գինը կախված կլինի մի քանի գործոններից, ինչպիսիք են մանկապարտեզի տարածքի վարձակալության գինը կամ աշխատող մարդկանց որակավորումը կամ նույնիսկ ձեր եկամուտը: Կոնկրետ գին չկա՝ ի տարբերություն քաղաքային տնկարանների։ Իմացեք ավելին ձեզ հետաքրքրող ծնողական մանկապարտեզից: 

Ինչպե՞ս բացել ծնողական մանկապարտեզ:

Դուք մոտիվացված եք և ցանկանում եք ինքներդ բացել ծնողական մանկապարտեզ: Դուք ստիպված կլինեք անցնել մի շարք այնտեղ հասնելու վարչական քայլերը. Առաջին հերթին պետք է գտնել այլ մոտիվացված ծնողներ և գտնել միության մասին օրենքը 1901 թ (նախագահի, քարտուղարի և գանձապահի հետ): Այնուհետև դուք ստիպված կլինեք աշխատել Caisse d'Allocations Familiale (CAF) հետ համատեղ, որը կօգնի ձեզ հիմնել ձեր կրթական նախագիծը և ուղղորդել ձեզ հնարավոր օգնությանը: Ի վերջո, Մոր և մանկան պաշտպանությանը պետք է հաստատի մանկապարտեզի բացումը` համաձայն տարբեր չափանիշների (հիգիենա, տարածքներ, ընդունարանի կարողություններ, անձնակազմ և այլն):