Գինը, որը դուք վճարում եք թունավոր ղեկավարի համար աշխատելու համար

Իմ հաճախորդներից շատերը դժգոհում են. «Իմ ղեկավարը բռնակալ է: Ես պետք է նոր աշխատանք փնտրեմ» կամ «Ես այնքան էի սիրում իմ աշխատանքը, բայց նոր ղեկավարությամբ գրասենյակը պարզապես անտանելի դարձավ: Ես չգիտեմ, թե որքան երկար կարող եմ դա տանել»: Եվ կա. Թունավոր ղեկավարի մոտ աշխատելը զգալիորեն վատացնում է կյանքի որակը:

Որտեղի՞ց են գալիս թունավոր բոսերը:

Վատ առաջնորդները միշտ չէ, որ թունավոր են: Ոմանք պարզապես չունեն զարգացած առաջնորդի որակներ՝ կազմակերպչական հմտություններ և հաղորդակցման արվեստ: Թունավոր առաջնորդները վնասում են ուրիշներին ոչ թե անփորձությունից, այլ պարզապես «արվեստի հանդեպ սիրուց»: Նրանց ձեռքում վախն ու ահաբեկումը վերահսկողության հիմնական գործիքներն են։ Նրանք չեն արհամարհում իրենց նպատակներին հասնելու նվաստացումներն ու սպառնալիքները։

Նման առաջնորդները հաճախ օժտված են հոգեբույժի և նարցիսիստի գծերով: Նրանք չգիտեն, թե ինչ է կարեկցանքը և չարաշահում են իրենց իշխանությունը:

Վնասը, որը նրանք կարող են պատճառել

Մանչեսթերի համալսարանի բիզնես դպրոցի գիտնականները պարզել են, թե ինչպես են թունավոր ղեկավարներն ազդում ենթակաների վրա։ Նրանք հարցազրույց են վերցրել մի քանի երկրների արդյունաբերության տարբեր ճյուղերի 1200 աշխատողների հետ: Այս ղեկավարների ներքո աշխատող աշխատակիցները հայտնել են, որ իրենց աշխատանքից բավարարվածության ցածր մակարդակ է գրանցվել:

Հետազոտողները նաև պարզել են, որ աշխատավայրում աշխատողների ունեցած ցավը տարածվել է նաև նրանց անձնական կյանքի վրա: Աշխատողները, ովքեր ստիպված էին դիմանալ նարցիսիստական ​​և հոգեբուժական ղեկավարներին, ավելի հավանական է, որ բախվեին կլինիկական դեպրեսիայի:

Թունավոր ղեկավարները վնասում են կորպորատիվ մշակույթին

Նրանց պահվածքը վարակիչ է. այն տարածվում է աշխատակիցների մեջ, ինչպես անտառում կրակը։ Աշխատակիցներն ավելի հավանական է, որ կքննադատեն միմյանց և հարգանքը վերաբերեն ուրիշներին և ավելի ագրեսիվ են:

2016-ին Միչիգանի համալսարանի ուսումնասիրությունը նմանատիպ արդյունքներ է գտել: Նման ղեկավարների վարքագծի հիմնական գծերը՝ կոպտությունը, սարկազմը և ենթակաների նվաստացումը հանգեցնում են հոգեբանական հոգնածության և աշխատելու չկամության։

Միևնույն ժամանակ, աշխատավայրում բացասական միջավայրը նպաստում է սովորական աշխատակիցների շրջանում ինքնատիրապետման նվազմանը և գործընկերների նկատմամբ նրանց կոպիտ վարքագծի հավանականության մեծացմանը: Ոչ քաղաքակիրթ աշխատանքային հարաբերությունները վնասակար են ոչ միայն բարոյականության, այլև ընկերության շահութաբերության համար։ Հետազոտողները հաշվարկել են, որ ընկերության ֆինանսական կորուստները՝ կապված նվաստացուցիչ միջավայրի հետ, կազմում են մոտ 14 դոլար մեկ աշխատակցի համար:

Ինչպե՞ս չափել առաջնորդի հաջողությունը:

Ցավոք սրտի, շատ կազմակերպություններ չափում են առաջնորդի աշխատանքը՝ հիմնվելով անհատական ​​արդյունքների վրա: Երբեմն թունավոր ղեկավարներին հաջողվում է հասնել կարճաժամկետ նպատակներին, բայց դրանք չեն հանգեցնում բովանդակալից դրական փոփոխությունների: Սպառնալիքներն ու շանտաժը կարող են ստիպել աշխատակիցներին աշխատել 12-ժամյա առանց հանգստյան օրվա, սակայն այս մոտեցումը միայն կարճաժամկետ ազդեցություն է ունենում։ Ղեկավարի պահվածքը բացասաբար է անդրադառնում մոտիվացիայի և արտադրողականության վրա:

Աշխատողները վատ կառավարման հետևանքով այրվելու ռիսկի են ենթարկվում, իսկ աշխատավայրում մշտական ​​սթրեսը հանգեցնում է արտադրողականության նվազման և բավարարվածության պակասի:

Առաջնորդի աշխատանքը գնահատելիս կարևոր է դիտարկել ոչ թե անհատական ​​արդյունքները, այլ ամբողջ պատկերը և հիշել, որ ղեկավարի գործունեությունը կարող է հանգեցնել կազմակերպության համար բացասական հետևանքների: