ՀՈԳԵԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆ

Մենք սովոր ենք մեր առջեւ նպատակներ դնել՝ ինչ-որ բանի հասնելու համար՝ մինչեւ ամառ առաջխաղացում ստանալ կամ նիհարել: Բայց ամբողջ խնդիրը դա է` մեզ նպատակներ պետք չեն, մեզ համակարգ է պետք: Ինչպե՞ս սովորել ճիշտ պլանավորել, որպեսզի չկորցնեք մոտիվացիան և չստանաք գերազանց արդյունք:

Մենք բոլորս ուզում ենք կյանքում ինչ-որ բանի հասնել՝ մարզավիճակ ձեռք բերել, հաջող բիզնես կառուցել, հրաշալի ընտանիք ստեղծել, հաղթել մրցույթում: Մեզանից շատերի համար այս բաների ճանապարհը սկսվում է կոնկրետ և հասանելի նպատակներ դնելով: Մինչեւ վերջերս ես հենց դա էի անում։

Ես նպատակներ էի դնում ամեն ինչի համար՝ կրթական դասընթացների, որոնցում գրանցվել եմ, մարզասրահում կատարած վարժությունները, հաճախորդներին, որոնց ես ուզում էի գրավել: Բայց ժամանակի ընթացքում ես հասկացա, որ ավելի լավ միջոց կա առաջընթաց գրանցելու այն, ինչ կարևոր է: Այն հանգում է նրան, որ կենտրոնանալը ոչ թե նպատակների, այլ համակարգի վրա է: Թույլ տուր բացատրեմ.

Նպատակների և համակարգի միջև տարբերությունը

Եթե ​​մարզիչ ես, ձեր նպատակն է, որ ձեր թիմը հաղթի մրցույթում: Ձեր համակարգն այն մարզումն է, որը թիմն անում է ամեն օր:

Եթե ​​դուք գրող եքձեր նպատակը գիրք գրելն է: Ձեր համակարգը գրքի ժամանակացույցն է, որին հետևում եք ամեն օր:

Եթե ​​դուք ձեռնարկատեր եքձեր նպատակն է ստեղծել մեկ միլիոն դոլարի բիզնես: Ձեր համակարգը ռազմավարության վերլուծություն և շուկայի առաջմղում է:

Իսկ հիմա ամենահետաքրքիրը

Իսկ եթե թքես նպատակի վրա և կենտրոնանաս միայն ռազմավարության վրա։ Արդյունքներ կստանա՞ք։ Օրինակ, եթե մարզիչ ես, և քո ուշադրությունը ոչ թե հաղթանակի վրա է, այլ այն բանի, թե որքան լավ է մարզվում քո թիմը, այնուամենայնիվ արդյունքի կհասնե՞ս: Ես կարծում եմ, այո.

Ենթադրենք, ես վերջերս հաշվեցի մեկ տարվա ընթացքում գրածս հոդվածների բառերի քանակը։ Պարզվել է 115 հազար բառ։ Միջին հաշվով մեկ գրքում կա 50-60 հազար բառ, ուստի ես այնքան գրեցի, որ բավական կլիներ երկու գրքի համար։

Փորձում ենք գուշակել, թե որտեղ կլինենք մեկ ամսից, մեկ տարի հետո, թեև պատկերացում չունենք, թե ինչի հետ ենք հանդիպելու ճանապարհին։

Սա ինձ համար անակնկալ էր, քանի որ ես երբեք նպատակներ չեմ դրել գրելու կարիերայում։ Չեմ հետևել իմ առաջընթացին: Երբեք չեմ ասել, «Այս տարի ես ուզում եմ գրել երկու գիրք կամ քսան հոդված»:

Ընդամենը ես ամեն երկուշաբթի և չորեքշաբթի մեկ հոդված գրեցի: Հավատարիմ մնալով այս ժամանակացույցին՝ ես ստացա 115 բառի արդյունք։ Ես կենտրոնացել եմ համակարգի և աշխատանքային գործընթացի վրա։

Ինչու՞ են համակարգերն ավելի լավ աշխատում, քան նպատակները: Երեք պատճառ կա.

1. Նպատակները գողանում են ձեր երջանկությունը։

Երբ դուք աշխատում եք նպատակին հասնելու համար, դուք հիմնականում ձեզ վայր եք դնում: Դուք ասում եք, «Ես դեռ բավականաչափ լավ չեմ, բայց ես կլինեմ, երբ հասնեմ իմ ճանապարհին»: Դուք մարզում եք ինքներդ ձեզ հետաձգելու երջանկությունն ու բավարարվածությունը, մինչև հասնեք ձեր նշաձողին:

Ընտրելով նպատակին հետևել՝ դուք ծանր բեռ եք դնում ձեր ուսերին։ Ի՞նչ կզգայի, եթե ինքս ինձ նպատակ դնեի մեկ տարվա ընթացքում երկու ամբողջական գիրք գրել։ Հենց դրա մասին մտածելն ինձ նյարդայնացնում է։ Բայց մենք այս հնարքը նորից ու նորից անում ենք:

Մտածելով գործընթացի մասին, ոչ թե արդյունքի, դուք կարող եք վայելել ներկա պահը:

Մենք մեզ ավելորդ սթրեսի մեջ ենք դնում՝ նիհարելու, բիզնեսում հաջողության հասնելու կամ բեսթսելեր գրելու համար։ Փոխարենը, դուք կարող եք ամեն ինչին ավելի պարզ նայել՝ պլանավորել ձեր ժամանակը և կենտրոնանալ ձեր ամենօրյա աշխատանքի վրա: Մտածելով ոչ թե արդյունքի, այլ գործընթացի մասին, դուք կարող եք վայելել ներկա պահը:

2. Նպատակները երկարաժամկետ հեռանկարում չեն օգնում:

Ի՞նչ եք կարծում, նպատակի մասին մտածելը ձեզ մոտիվացնելու հիանալի միջոց է: Հետո թույլ տվեք ձեզ ներկայացնել յո-յո էֆեկտը: Ենթադրենք, դուք մարզվում եք մարաթոնի համար: Մի քանի ամիս քրտնեք։ Բայց հետո գալիս է X օրը. դու տվեցիր ամեն ինչ, ցույց տվեցիր արդյունքը:

Ավարտական ​​գիծը ետևում: Ի՞նչ է հաջորդը: Շատերի համար այս իրավիճակում ռեցեսիա է սկսվում. ի վերջո, առջևում այլևս չկա նպատակ, որը կխթանի: Սա յո-յո էֆեկտն է. ձեր ցուցանիշները վեր ու վար ցատկում են յո-յո խաղալիքի նման:

Անցյալ շաբաթ մարզվել եմ մարզասրահում: Կատարելով նախավերջին մոտեցումը ծանրաձողով՝ ոտքիս հատվածում սուր ցավ զգացի։ Դա դեռ վնասվածք չէր, ավելի շուտ ազդանշան՝ հոգնածություն էր կուտակվել։ Մի րոպե մտածում էի՝ վերջին սեթն անել, թե ոչ: Այնուհետև նա հիշեցրեց. Ես դա անում եմ, որպեսզի պահպանեմ մարզավիճակը, և ես պլանավորում եմ դա անել իմ ամբողջ կյանքում։ Ինչու՞ ռիսկի դիմել:

Համակարգված մոտեցումը քեզ չի դարձնում «մեռնիր, բայց հասիր» մտածելակերպի պատանդը

Եթե ​​ես ֆիքսված լինեի նպատակի վրա, ես ինձ կստիպեի մեկ այլ սեթ անել։ Եվ, հնարավոր է, վիրավորվեք: Հակառակ դեպքում ներքին ձայնը կկպցներ ինձ նախատինքներով. «Դու թույլ ես, հանձնվել ես»։ Բայց քանի որ ես կառչած էի համակարգին, որոշումն ինձ համար հեշտ էր:

Համակարգված մոտեցումը քեզ չի դարձնում «մեռնիր, բայց հասիր» մտածելակերպի պատանդը: Դա պարզապես պահանջում է օրինաչափություն և աշխատասիրություն։ Ես գիտեմ, որ եթե չբացակայեմ մարզումներից, ապա ապագայում կկարողանամ ավելի շատ քաշ սեղմել։ Հետևաբար, համակարգերն ավելի արժեքավոր են, քան նպատակները. ի վերջո, ջանասիրությունը միշտ հաղթում է ջանքերին:

3. Նպատակը հուշում է, որ դուք կարող եք կառավարել այն, ինչ իրականում չեք կարող:

Մենք չենք կարող կանխատեսել ապագան. Բայց դա այն է, ինչ մենք փորձում ենք անել, երբ նպատակ ենք դնում: Փորձում ենք կանխատեսել, թե որտեղ ենք լինելու մեկ ամսից, վեց ամսից, մեկ տարուց և ինչպես ենք հասնելու այնտեղ։ Մենք կանխատեսումներ ենք անում, թե ինչ արագությամբ ենք առաջ գնալու, թեպետ պատկերացում չունենք, թե ճանապարհին ինչի ենք հանդիպելու։

Ամեն ուրբաթ ես 15 րոպե եմ հատկացնում իմ բիզնեսի համար ամենակարևոր ցուցանիշներով փոքր աղյուսակը լրացնելու համար: Մեկ սյունակում ես մուտքագրում եմ փոխակերպման տոկոսադրույքները (կայքի այցելուների թիվը, ովքեր գրանցվել են տեղեկագրի համար):

Նպատակները լավ են զարգացման պլանավորման համար, համակարգերը՝ իրական հաջողության

Ես հազվադեպ եմ մտածում այս թվի մասին, բայց այնուամենայնիվ ստուգում եմ այն. այն ստեղծում է հետադարձ կապ, որն ասում է, որ ես ամեն ինչ ճիշտ եմ անում: Երբ այս թիվը նվազում է, ես հասկանում եմ, որ պետք է ավելի շատ լավ հոդվածներ ավելացնեմ կայքում:

Հետադարձ կապերը կարևոր են լավ համակարգեր կառուցելու համար, քանի որ դրանք թույլ են տալիս հետևել բազմաթիվ առանձին կապերի՝ առանց զգալու ճնշում՝ կանխատեսելու, թե ինչ կլինի ամբողջ շղթայի հետ: Մոռացեք կանխատեսումների մասին և ստեղծեք մի համակարգ, որը ազդանշաններ կտա, թե երբ և որտեղ պետք է ճշգրտումներ կատարել:

Սիրային համակարգեր.

Վերոնշյալներից ոչ մեկը չի նշանակում, որ նպատակները հիմնականում անօգուտ են: Բայց ես եկել եմ այն ​​եզրակացության, որ նպատակները լավ են զարգացման պլանավորման համար, իսկ համակարգերը լավ են իրականում հաջողության հասնելու համար:

Նպատակները կարող են ուղղություն սահմանել և նույնիսկ կարճաժամկետ հեռանկարում ձեզ առաջ տանել: Բայց ի վերջո լավ մտածված համակարգը միշտ հաղթելու է։ Հիմնական բանը կյանքի պլան ունենալն է, որին դուք կանոնավոր կերպով հետևում եք։


Հեղինակի մասին Ջեյմս Քլիրը ձեռնարկատեր է, ծանրամարտիկ, ճանապարհորդական լուսանկարիչ և բլոգեր: Հետաքրքրված է վարքագծային հոգեբանությամբ, ուսումնասիրում է հաջողակ մարդկանց սովորությունները:

Թողնել գրառում