Պրոֆեսիոնալ առօրյա կյանքը փոխվում է. հեռահար աշխատանքի աճ, բիզնեսի ստեղծման գրավչություն (+ 4% 2019-ից 2020 թվականներին) կամ նույնիսկ համագործակցային տարածքների զարգացում՝ անկախ ձեռներեցների մեկուսացման դեմ պայքարելու համար: Այնուամենայնիվ, անձնական/մասնագիտական կյանքի հավասարակշռությունը մնում է մարտահրավեր մեզանից շատերի համար, հատկապես, երբ մենք ունենք մեկ կամ մի քանի փոքր երեխա. մենք պետք է հաջողության հասնենք օրվա ընթացքում ամեն ինչ կասեցնել առանց ուշանալու, առանց չափազանց ծանրաբեռնելու ձեր մտավոր ծանրաբեռնվածությունը… Էլ չենք խոսում այն մասին. գտնել երեխայի խնամքի տեսակ, որը պետք է հարմարեցվի մեր ժամանակացույցին…
Հենց այս դիտարկումից էլ ծնվեց Մայր Աշխատանքային համայնքի հիմնադիր Մարինե Ալարիի գաղափարը՝ միանալ միկրո մանկապարտեզին։The Small Takeers«Աշխատանքային տարածքի շրջանակներում: Այս նախագիծը, որը նա իրականացնում է արդեն երկու տարի, հնարավոր է դարձել Վիլլա Մարիայի ձեռք բերած գործակալությունների և անկախ անձանց հետ համագործակցության շնորհիվ՝ Cosa Vostra գործակալությունը, Բորդո հյուրանոցների Victoria Garden խումբը և սկսնակ ընկերությունը Կիմոնո.
Մենք հանդիպեցինք Մարինե Ալարիին՝ քննարկելու այս մեծ նախաձեռնությունը։
Բարև Մարինե,
Դուք այսօր հաջողակ մայր ձեռնարկատե՞ր եք:
ՄԱ.- Բացարձակապես, ես 3 տարեկան փոքրիկ տղայի մայր եմ և 7 ամսական հղի: Պրոֆեսիոնալ առումով ես միշտ մոտ եմ եղել ընկերությունների ստեղծման և կառավարման թեմաներին, քանի որ սկսել եմ իմ կարիերան աուդիտորական ընկերությունում՝ միաձուլման/ձեռքբերման ֆայլերի վրա, նախքան «Mother Work Community» կին ձեռներեցների ցանցը ստեղծելը, երբ ես ժամանեցի Բորդո երկու: տարի առաջ.
Ինչու՞ է այս փոփոխությունը աշխատողի կարգավիճակից ձեռներեցի կարգավիճակի:
Մ.Ա.- Աուդիտի ժամանակ ժամային ծավալը շատ կարևոր է, և ես տեղյակ էի, որ մայրության դեպքում այս ռիթմը երկար ժամանակ կայուն չի լինի: Սակայն շատ վաղ՝ փոքրիկ տղայիս ծնվելուց հետո աշխատանքի վերադառնալուն պես, ստիպված էի շատ մեծ ակնկալիքներ ունենալ վերադասի կողմից, պահպանել նույն ռիթմը՝ առանց ադապտացիայի շրջանի։ Ահա թե ինչու ես որոշում կայացրեցի շարունակել իմ ազատ գործունեությունը։ Բայց մի նոր խոչընդոտ առաջացավ անձնական/մասնագիտական կյանքի հավասարակշռության իմ որոնման մեջ. ես տեղ չգտա մանկապարտեզում կամ այլընտրանքային երեխաների խնամքի համակարգում: Շփվելով նույն իրավիճակում հայտնված այլ մայրերի հետ՝ ես այնուհետև ցանկացա ստեղծել մի վայր, որտեղ այս կանայք երկուսն էլ կկարողանան աշխատել իրենց մասնագիտական նախագծերի վրա՝ միաժամանակ հանգիստ լինելով իրենց երեխայի խնամքի հարցում: Les Petits Preneurs մանկապարտեզն այժմ դա թույլ է տալիս, քանի որ այն գտնվում է աշխատանքային տարածքից մի քանի մետր հեռավորության վրա:
Ինչպե՞ս է աշխատում միկրոմարզանոցը:
MA. Գտնվելով Բորդո Կոդերանում (33200), մանկապարտեզը կարող է ընդունել մինչև 10 երեխա՝ 15 ամսականից մինչև 3 տարեկան օրվա ընթացքում, իսկ 3-ից 6 տարեկան արտադասարանական խնամքի տակ՝ չորեքշաբթի և դպրոցական արձակուրդների ժամանակ: Չորս մարդ աշխատում է լրիվ դրույքով փոքր երեխաների խնամքի համար: Ծնողները կարող են շաբաթական մեկից հինգ օր պատվիրել՝ լիակատար ազատության մեջ՝ հեշտացնելու իրենց առօրյայի կազմակերպումը:
Ի՞նչ աջակցություն եք ստացել այս ձեռնարկատիրական արկածախնդրության մեջ:
Մ.Ա.- Առաջին մարտահրավերը տեղ գտնելն էր, այնուհետև հասարակական դերակատարներից հավանություն ստանալը և վերջապես ֆինանսավորումը գտնելը: Դրա համար ես չվարանեցի կապ հաստատել տեղի ընտրյալների հետ՝ նրանց համաձայնությունն ու աջակցությունը ստանալու համար, բայց խոսեցի նաև կանանց հետ, ովքեր նույնատիպ նախաձեռնություն են ստեղծել դրսում, մասնավորապես՝ Գերմանիայում և Անգլիայում։ Վերջապես, Réseau Entreprendre Aquitaine-ին միանալը, որը ես հաղթեցի այս տարի, ինձ համար մեծ աջակցության հնարավորություն էր, որը խորհուրդ եմ տալիս բոլոր ձեռներեցներին:
Ի՞նչ խորհուրդներ կցանկանայիք կիսվել (ապագա) ձեռնարկատեր ծնողների հետ:
Մ.Ա.- Հոգեկան ծանրաբեռնվածությունն ավելի կարևոր է, քան երբևէ, բուռն առօրյա կյանքում և առավել ծանրաբեռնված այս համաճարակի համատեքստում: Իմ առաջին խոսքը, հետևաբար, կլինի առանց մեղքի. որպես ծնող, մենք անում ենք այն, ինչ կարող ենք ամենից առաջ, և դա արդեն շատ լավ է: Այնուհետև, անձնական և մասնագիտական կյանքի միջև հավասարակշռության այս որոնման մեջ, որը մեզանից շատերն են վարում, ես կարծում եմ, որ մենք պետք է խուսափենք չափազանց կարևոր ծայրահեղությունների մեջ մոլորվելուց և շատ չկենտրոնանալ մեր կարիերայի վրա կամ հակառակը: իր ընտանիքի և իր երեխաների վրա՝ ինքն իրեն մոռանալու վտանգի տակ։
Որո՞նք են առաջին գործընկեր ծնողների արձագանքները և ձեր հեռանկարները 2022 թվականին:
Մ.Ա.. Մայրերը, ովքեր իրենց երեխայի համար ինտեգրել են և՛ coworking, և՛ միկրո մանկապարտեզ, շահել են: Այն, ինչ նրանք հատկապես գնահատում են. վայր, որտեղ նրանք կարող են հանգիստ աշխատել, մոտիկություն իրենց երեխայի հետ, որպեսզի ստիպված չլինեն վազել առավոտյան կամ օրվա վերջում այն գցելու կամ վերցնելու համար, կապը և հատկապես փոխանակումները: նրանց. Նրանք իրենց աջակցություն են զգում ինչպես իրենց ծնողության հետ կապված հարցերում, այնպես էլ իրենց մասնագիտական գործունեության մեջ: Հարցումները ներկայումս միջինը շաբաթական 2-ից 4 օր են, ինչը վկայում է նրանց շաբաթական օրակարգում ճկունության և ազատության անհրաժեշտության մասին:
Իմ կողմից այս տարեվերջը նվիրված կլինի իմ երկրորդ երեխայի լույս աշխարհ գալուն, չորսի համար նոր անձնական հավասարակշռություն ստեղծելուն, ինչպես նաև Villa Maria-ում առօրյան կայունացնելուն: Այնուհետև ես 2022 թվականի համար քննարկվող մի քանի նախագծեր ունեմ, ինչպիսիք են մոդելի կրկնօրինակումը այլ քաղաքներում և ֆրանչայզերի մշակումը: Ես նաև ցանկանում եմ շարունակել աջակցել կանանց անհատական ուսուցման միջոցով, իրենց բիզնեսը ստեղծելու կամ զարգացնելու իրենց նախագծում: Իմ նպատակն է՝ օգնել ավելի ու ավելի շատ կանանց ստեղծել իրենց ուզած կյանքը: