Երբ չսկսել սեփական բիզնեսը. 10 փաստարկ «քեռու համար» աշխատելու օգտին.

Ֆիլմերում և գրքերում, եթե հերոսները բացում են իրենց բիզնեսը, այն պետք է մեծ հաջողություն ունենա։ Կյանքում ստարտափների 90%-ը փակվում է, քանի դեռ ժամանակ չի ունենա թափ հավաքելու։ Միգուցե ոչ բոլորը պետք է հետևեն «բացեք ձեր սեփական բիզնեսը և ապրեք ձեր կանոններով» կոչին: Բիզնեսի մարզիչ Ժաննա Լյուրին այն մասին, թե ինչու ձեռներեցությունը միշտ չէ, որ խելացի որոշում է, և գրասենյակային աշխատանքը ամենևին էլ հակաթրենդ չէ:

Ինչպե՞ս ենք պատկերացնում հաջողակ գործարարի կյանքը։ Շքեղ, սնված և ուրախ։ Այստեղ նա քշում է գեղեցիկ մեքենայով՝ ընթրելու թանկարժեք ռեստորանում: Վերադառնում է քաղաքի կենտրոնում գտնվող գեղեցիկ ամառանոց կամ պենտհաուս: Նա հանգստանում է լավագույն հանգստավայրերում, շփվում հետաքրքիր մարդկանց հետ, փայլատակում բամբասանքների սյունակում։

Թվում է, թե արժե պարզապես կարդալ «Ինչպե՞ս դառնալ միլիոնատեր» շարքից մի գիրք, բացահայտել քո սեփականը, և աշխարհի բոլոր գանձերը մեր ոտքերի տակ են: Քչերն են հստակ պատկերացնում այս գանձերին տիրապետելու ճանապարհը, ավելի ու ավելի շատ հույս ունենալով բախտի, հրաշքի վրա: Ցուկերբերգը կգա, կոգեշնչվի այդ գաղափարով և մեծ գումարով ստարտափ կգնի։

Իհարկե, սա լուրջ չէ։ Նախքան ձեր սեփական նախագիծը սկսելը, արժե ինքներդ ձեզ մի քանի հարց տալ:

Ինչու՞ է ինձ պետք իմ բիզնեսը:

Եթե ​​ձեզ առաջնորդում են միայն dolce vita-ի մասին ֆանտազիաները, այսինքն՝ նյութական կարիքները բավարարելու ցանկությունը, ապա դժվար թե բիզնեսը հաջողակ լինի։ Ստարտափը մի ամբողջ կյանք է՝ բաղկացած տարբեր փուլերից։ Կլինեն վերելքներ և վայրէջքներ: Ձեզ պետք է առաջնորդի հասարակության բարօրությանը միտված վեհ գաղափարը։ Առաջին հերթին ձեր բիզնեսը պետք է լինի անհրաժեշտ և օգտակար մարդկանց համար։ Միայն այս դեպքում նրանք պատրաստ կլինեն ձեզ գումար վճարել։ Եվ ամենևին էլ այն պատճառով, որ երազում եք գեղեցիկ և հարուստ ապրելու մասին։

«Ի՞նչ հոգեկան կարիքները կբավարարի այն»։

Բիզնես նախագիծը պետք է բավարարի նաև ձեր ոչ նյութական պահանջները՝ ինքնիրացման, ինքնավար աշխատանքի, սեփական թիմ ստեղծելու անհրաժեշտությունը: Հայտնի արտահայտությունը՝ «Գտիր աշխատանք, որը սիրում ես, և ստիպված չես լինի մեկ օր աշխատել» արտահայտությունը շատ հեռու է իրականությունից։ Ինչպես նաև գեղեցիկ խոսքեր այն մասին, թե ինչ է պետք անել միայն այն, ինչ ձեզ դուր է գալիս: Եթե ​​դուք իսկապես հաջողակ ձեռներեց եք լինելու, մի կարդացեք պոպուլիստական ​​գրքեր, զբաղվեք գործով:

«Իսկապե՞ս ես ուզում եմ ինչ-որ իմ սեփականը»:

Մենք շատ հաջողակ պատմություններ ենք կարդում, և մեզ սկսում է թվալ, որ մեր սեփական բիզնեսը պարզ, իրագործելի բան է բոլորի համար: Բայց ձեռնարկատիրությունը հասարակության մեջ անձնական և մասնագիտական ​​իրացման ամենադժվար ճանապարհն է։

«Քեռու» մոտ աշխատելն այնքան էլ վատ չէ, եթե «քեռին» լավ աշխատավարձ է տալիս։ Արժե հիշել, որ ձեռներեցությունը զվարճանք չէ, այլ հսկայական պատասխանատվություն ձեր, սիրելիների, թիմի՝ ձեզնից ֆինանսապես կախված մարդկանց հանդեպ: Պատրա՞ստ եք ստանձնել այս պատասխանատվությունը:

«Ի՞նչ եմ անելու, եթե ձախողվեմ»:

Հաջողակ գործարարների մասին լեգենդների մեծ մասը հնչում է այսպես՝ մարդն աշխատում էր ձանձրալի գրասենյակում, իսկ հետո վերցրեց ու գնաց։ Ես բացեցի իմ սեփական բիզնեսը և երեք ամսում գնեցի պրեմիում մեքենա… Հետաքրքիր է, որ դուք անձամբ չեք ճանաչում այս երջանիկ մարդուն, և ձեզ մոտ ամեն ինչ կարող է այլ կերպ լինել։

Ենթադրենք, բիզնեսը բերում է հիասթափություն կամ նույնիսկ հանգեցնում է ֆինանսական կործանման: Ինչպե՞ս եք դուրս գալու: Ի՞նչ կասեք գործընկերներին և ընկերներին: Կարո՞ղ եք անկեղծորեն ասել, թե ինչ է մենակ լողալը: Կարո՞ղ եք կիսվել ձեր ձախողման պատմությունով: Պատրա՞ստ եք վերադառնալ ձեր նախկին աշխատանքին: Կարևոր է մանրամասնորեն մտածել բիզնեսի պարտության դեպքում նահանջելու բոլոր ուղիները, և միայն դրանից հետո սկսեք հավատալ ինքներդ ձեզ և ձեր նախագծի անհրաժեշտությանը:

Նախքան վերջնական որոշում կայացնելը, հաշվի առեք գրասենյակում աշխատելու փաստարկները:

1. Մաքուր պատասխանատվության տարածք

Աշխատողը պատասխանատու է իր պաշտոնեական լիազորությունների սահմաններում։ Եթե ​​ինչ-որ բան այն չէ, ամենավատ բանը, որ կարող է պատահել, աշխատանքից ազատվելն է: Տհաճ, բայց ոչ աղետ։

Ընկերության սեփականատերը միշտ պատասխանատու է ամբողջ բիզնեսի համար: Սա ներառում է նաև սոցիալական պատասխանատվություն: Սխալը կարող է ճակատագրական լինել. ամբողջ բիզնեսը վտանգված է:

2. Կայուն եկամուտ

Վարձու աշխատողը աշխատավարձ է ստանում պայմանագրով նախատեսված պայմաններով: Այն կարող է շտկվել կամ կախված լինել KPI-ի կատարումից: Սա նշանակում է, որ դուք կարող եք պլանավորել ծախսերը մեկ կամ վեց ամիս առաջ՝ կենտրոնանալով հնարավոր եկամուտների վրա:

Ձեռնարկատերը բոլորովին այլ պատմություն ունի. Նա անընդհատ մտածում է, թե ինչպես մեծացնել շահույթը։ Գլուխը պտտվում է լուծելու ենթակա խնդիրներից՝ ինչպես և ինչով վճարել վարձը, հարկերը, աշխատավարձերը, վճարել մատակարարներին և կապալառուներին: Եվ միայն դրանից հետո է նա մտածում սեփական աշխատավարձի և ընկերության զարգացման համար նախատեսված միջոցների մասին։

3. Ավելի քիչ սթրես

Աշխատակիցն, իհարկե, սթրես է ապրում աշխատավայրում, բայց շատ ավելի հեշտ, քան սեփականատերը։ Ձեռնարկատերն ապրում է մշտական ​​վախի մեջ, որ բիզնեսը կարող է ձախողվել։ Գործընկերները հեռանում են: Մատակարարները ձեզ կհուսահատեցնեն: Հաճախորդները վատ կարծիքներ կգրեն սոցիալական ցանցերում: Առավել շնորհալի աշխատակիցը կբացի մրցակից ընկերություն: Այսօր բիզնեսը ոչնչացնելը շատ հեշտ է, իսկ սեփականատերը դա քաջ գիտակցում է։

4. Պլանավորված արձակուրդ

Աշխատակիցը գնացել է արձակուրդ և մոռացել է ընկերության գործերի մասին՝ հանգիստը հանգիստ է։ Նա կարող է անջատել հեռախոսը, չգնալ փոստ և նույնիսկ մոռանալ դրա գաղտնաբառը։ Սեփականատերը արձակուրդ չի վերցնում. Ֆիզիկապես նա կարող է գնալ ծով կամ լեռնադահուկային հանգստավայր, բայց «գործն իր հետ է տանում»։ Ձեռնարկատերը ստիպված է լինում օրական մի քանի ժամ հատկացնել աշխատանքին, հատկապես ստարտափի սկզբնական փուլում։ Պատրա՞ստ եք սրան։

5. Նորմալացված ժամանակացույց

Աշխատակիցը, որպես կանոն, խիստ սահմանափակ ժամանակ է անցկացնում գրասենյակում։ Նա չի մտածում, թե ինչպես ավելացնել ընկերության շահույթը, կրճատել ծախսերը, բարձրացնել անձնակազմի եկամտաբերությունը։ Նրան չի հետաքրքրում նաև, թե ինչ են անում մրցակիցները:

Ձեռնարկատերն աշխատում է 24/7, անընդհատ որոշումներ կայացնելու գործընթացում է, քանի որ նրանցից է կախված ընկերության դիրքը շուկայում։ Անկանոն աշխատանքային ժամերը ձեռնարկատիրական գործունեության հիմնական թերությունն են։

6. Երեկոներ և հանգստյան օրեր ընտանիքի հետ

Ե՛վ ստարտափը, և՛ փորձառու գործարարը մտածում են, թե ինչպես բարելավել բիզնես գործընթացները նույնիսկ 18:00-ից հետո։ Նրանք հանդիպում են գործընկերների կամ հաճախորդների հետ՝ նոր պայմանագրեր կնքելու կամ գործարքի պայմանները համաձայնեցնելու համար: Նման գրաֆիկը չի կարող չանդրադառնալ ընտանիքի ներսում փոխհարաբերությունների վրա:

7. Չափավոր ներգրավվածություն

Աշխատանքի մեջ աշխատողի ներգրավվածությունը կարող է լինել զրոյական, կամ կարող է լինել 50% կամ 100%՝ դա կախված է ինչպես մոտիվացիայից, այնպես էլ անձնական որակներից: Սեփականատերը 100%-ով ներգրավված է, քանի որ բիզնեսի կայունությունն ու զարգացումը կախված է նրա ակտիվ մասնակցությունից։

8. Սահմանափակ վերահսկողություն

Վարձու աշխատողը վերահսկում է ենթակաների աշխատանքը աշխատանքի նկարագրի շրջանակներում կամ ընդհանրապես ազատվում է պատասխանատվությունից։ Ձեռնարկատերը, բիզնեսը կորցնելու վախից, ստիպված է ամեն ինչի վրա աչք պահել։ Պատվիրակության հետ կապված դժվարությունը բիզնեսի սեփականատերերի հիմնական խնդիրներից է, որը ստիպում է նրանց վերամշակել և «ապրել աշխատանքի մեջ»:

9. Ավելի անկաշկանդ վերաբերմունք թիմի նկատմամբ

Վարձու մարդը թիմի անդամ է. այսօր նա աշխատում է այստեղ, իսկ վաղը, ձեռք բերելով գիտելիքներ և հմտություններ, նա աշխատում է մրցակցի մոտ, և դա նորմալ է։ Ձեռնարկատերը միշտ արդյունավետ աշխատողների ընտրության, նրանց աշխատանքի մասնագիտական ​​գնահատման գործընթացում է։ Նա պետք է մտածի աշխատանքային կոլեկտիվի զարգացման մասին՝ արդյունավետությունն ու վերադարձը բարձրացնելու համար։

10. Իրավասությունների չափավոր պահանջներ

Աշխատակիցը կարող է իրեն թույլ տալ իմանալ և կարողանալ միայն այն, ինչ անհրաժեշտ է իրեն հանձնարարված խնդիրները կատարելու համար: Սեփականատերը պետք է իմանա բիզնես վարելու բոլոր մանրամասները՝ զարգացման ռազմավարությունից և շուկայում մրցակցային դիրքի պահպանումից, ընկերությանը կարգավորող ֆինանսական, հաշվապահական և օրենսդրության հիմունքներից մինչև արդյունավետ թիմ ստեղծելը:

Եթե ​​դուք ճիշտ եք դնում ձեր նպատակը, պլանավորում եք կարիերայի անցումների ռազմավարություններ, պլանավորում եք անձնական և մասնագիտական ​​աճի և զարգացման ծրագիր, կարող եք լավ գումար վաստակել կորպորատիվ ձևաչափով: Ընկերությունում աշխատելը ձեզ հնարավորություն է տալիս փորձ ձեռք բերել և ընդլայնել ձեր իրավասությունները հարմարավետ գրասենյակում նստած, այլ ոչ թե կռվել սեփական բիզնեսի բարիկադների վրա: Ուրիշի ղեկավարությամբ աշխատելը շատ ավելի հեշտ է, քան «սեփական ինչ-որ բան» կառավարելը:

Նախքան ձեր սեփական բիզնեսը սկսելը, մտածեք, թե ինչ կտա ձեզ այս բիզնեսը: Միգուցե դուք կարող եք իրականացնել ձեր ստեղծագործական ներուժը և մանկության երազանքները՝ առանց ձեր գրասենյակի աթոռը թողնելու:

Թողնել գրառում