Բովանդակություն
Եթե ուզում ենք հաջողության հասնել, մեզ պետք է ուշադրություն դարձնեն, ինչը նշանակում է, որ մենք պետք է ինչ-որ կերպ առանձնանանք մեր գործընկերներից։ Ցանկալի է, առանց վնասելու նրանց շահերին: Psychologies-ի սյունակագիր Օլիվյե Բուրկեմանը բացատրում է, թե ինչպես կարելի է իրականացնել այս երկակի մարտահրավերը:
Բիզնես մարզիչներն ասում են, որ դժվար է պրոֆեսիոնալ աճի վրա հույս դնել, եթե թիմում աչքի չընկնես։ Բայց ի՞նչ միջոցներով և ի՞նչ գնով կարող ենք ինքներս մեզ ճանաչելի դարձնել։ Ահա մի քանի հոգեբանական նրբություններ, որոնք պետք է հաշվի առնել:
Նպատակ
Առաջին բանը, որ պետք է հիշել, այն է, որ ուշադրություն գրավելը այնքան էլ դժվար չէ, որքան կարող է թվալ:
Երկրորդ կարևոր բանն այն է, որ ամենաակնհայտ ուղիները երբեմն ամենաքիչ արդյունավետն են լինում։ Այսինքն՝ շեֆիդ համար սուրճ խմելու չպետք է վազես, դա կընկալվի որպես շեֆ. (եթե, իհարկե, սուրճ բերելը ձեր ծառայողական պարտականությունների մեջ չի մտնում): Հանդիպումների ժամանակ ձեր ենթակաների նկատմամբ հաստատակամ տոնը չի ավելացնի ձեր հեղինակությունը, այլ զզվելի լինելու համբավ կստեղծի: Անկեղծորեն փորձեք օգտակար լինել: Միշտ հիշեք, որ ուրիշները հիանալի տեսնում են, երբ մենք պարզապես փորձում ենք ազդեցիկ լինել, և երբ մենք իսկապես ազդեցիկ ենք:
տեսություն
Հազվագյուտ տպավորիչ արարքները քիչ բան են անում: Դուք ավելիին կհասնեք՝ կենտրոնանալով ձեր նպատակին ուղղված փոքր քայլերի վրա։ Դրանք այնքան կարևոր են, որ հայտնի բիզնես մարզիչ Ջեֆ Օլսոնը նույնիսկ գիրք է նվիրել նրանց:1. Աննշան, առաջին հայացքից, կանոնները, որոնց դուք հավատարիմ եք, ի վերջո արդյունք կտան և կառանձնացնեն ձեզ ամբոխից:
Մի փորձեք գուշակել, թե ինչ է ուզում ղեկավարը: Ղեկավարներից շատերը ուրախ կլինեն, եթե ուղղակի հարցնեք, թե ինչ է պետք անել նախ:
Դարձեք, օրինակ, այն աշխատողը, ով միշտ ժամանակին է ավարտում աշխատանքը (Սա շատ ավելի արդյունավետ մարտավարություն է, քան երբեմն ամեն ինչ չափազանց արագ անելը, իսկ երբեմն էլ վերջնաժամկետը խախտելը, քանի որ նման անձի վրա հույս դնել չի կարելի): Դարձեք այն աշխատակիցը, ով յուրաքանչյուր հանդիպման ժամանակ արժեքավոր գաղափար է ունենում:
Հարցրեք ինքներդ ձեզ, թե ինչ գործընթաց կամ նախագիծ է առաջացնում ձեր ղեկավարի գլխացավը, և եղեք նա, ով կթեթևացնի նրա բեռը: «Ուղղակի ավելի շատ աշխատիր, քան մյուսները» հայտնի խորհուրդը միայն կհանգեցնի հոգնածության, որի համար դժվար թե որևէ մեկը քեզ վարձատրի։
Ահա թե ինչ կարելի է փորձել
1. Ազատորեն գովազդեք ինքներդ ձեզ: Խոսքը պարծենալու մասին չէ, դա վանող տպավորություն է թողնում։ Բայց ինչու՞ գնալ մյուս ծայրահեղության: Կարճ նամակ շեֆին արվածի մասին հաղորդագրությունով պարծենալ չէ, այլ միայն իրերի առաջընթացի մասին տեղեկացում։ Եվ երաշխիք, որ ձեր ջանքերը կնկատվեն։
2. Հիշեք Բենջամին Ֆրանկլինի էֆեկտը. «Նա, ով մի անգամ քեզ լավություն է արել, նորից ավելի պատրաստակամորեն կօգնի քեզ, քան նա, ում դու ինքդ ես օգնել»: Պարադոքսալ է, բայց ավելի հեշտ է շահել մարդկանց՝ խնդրելով լավություն անել, քան հակառակը՝ լավություն անելով: Գաղտնիքն այն է, որ երբ մենք օգնում ենք մեկին, ուզում ենք մտածել, որ այդ մարդն արժանի է մեր ջանքերին, և մենք ակամա սկսում ենք լավ զգալ նրա հանդեպ:
3. Պարզապես հարցրեք. Շատերը կարծում են, որ գնահատվելու համար նրանք պետք է հասկանան, թե ինչ է ուզում ղեկավարը։ Դա մոլորություն է: Ղեկավարներից շատերը ուրախ կլինեն, եթե ուղղակի հարցնեք, թե ինչ է պետք անել հիմա: Եվ դուք շատ էներգիա կխնայեք:
1 Ջ. Օլսոն «Թեթև եզրը. Պարզ կարգապահությունները վերածելով մեծ հաջողության և երջանկության» (GreenLeaf, 2005):