Հումորի մեծ զգացումով գործընկեր ունե՞ք։ Նա, ում կատակները տեղում են հարվածում, ով կարող է բոլորին ուրախացնել նույնիսկ սարսափելի արտակարգ իրավիճակների կամ ժամկետների բաց թողնման ժամանակ, նա, ում սարկազմը չի վիրավորվում: Մենք գրազ ենք գալիս, որ այս գործընկերը տղամարդ է, ոչ թե կին: Եվ ահա, որտեղից են գալիս այս եզրակացությունները:
Ձեր շրջապատում հավանաբար կան այդպիսի մարդիկ՝ նրանք հայտնվում են և բառացիորեն լիցքաթափում իրավիճակը մեկ արտահայտությամբ. Կարող եք նույնիսկ անհամբեր սպասել աշխատանքային օրվա մեկնարկին, քանի որ գիտեք, որ նրանց հետ գրասենյակում չեք ձանձրանա։ Սրամիտ գործընկերներն ավելի տանելի են դարձնում հոգնեցուցիչ հանդիպումներն ու անվերջ աշխատանքային խնդիրները։ Իսկ եթե շեֆը հումորի զգացում ունի, ավելի լավ։ Անհնար է չհիանալ առաջնորդներով, ովքեր ամեն ինչ այնքան էլ լուրջ չեն վերաբերվում, այդ թվում՝ իրենց:
Այստեղ պետք է հայտնվի «բայց», և ահա այն: Վերջերս Արիզոնայի համալսարանի պրոֆեսոր Ջոնաթան Բ. Էվանսը և գործընկերները պարզեցին, որ հումորը կարող է օգնել ստեղծել արդյունավետ աշխատանքային միջավայր, բայց կարևոր է նաև, թե ով է կատակում: Գիտնականները առաջարկել են, որ կատակասեր տղամարդը բարձրացնում է իրենց կարգավիճակը թիմում, իսկ կանայք միայն իրենց են վնասում, և դրա մեղավորը կարծրատիպերն են։ Երկար ժամանակ համարվում էր, որ կինը չի կարող ծիծաղելի լինել. հիշեք «Անհավանական միսիս Մեյզելի» հեռուստասերիալի գլխավոր հերոսուհու գոնե առաջին քայլերը: Եվ կապ չունի, թե կատակն իրականում ծիծաղելի է, թիմում կնոջ նկատմամբ վերաբերմունքը կարող է խեղաթյուրել ասվածի իմաստը։
Կատակով, տղամարդիկ հակված են «միավորներ» վաստակել, մինչդեռ կանայք պարտվում են
Հնարավոր է, դուք հայտնվել եք հանդիպման կամ աշխատանքային խմբում, որտեղ անդամներից մեկը (տղամարդ) անընդհատ խելամտություն էր անում: Նույնիսկ եթե դուք փորձում էիք կենտրոնանալ լուրջ գործի վրա, հավանաբար ժամանակ առ ժամանակ ծիծաղում էիք: Ի՞նչ էիք մտածում կատակասերի մասին: Դժվար թե նրա նկատմամբ վերաբերմունքն ավելի վատացավ։ Հիմա պատկերացրեք, որ այս դերը կին է կատարել։ Ի՞նչ եք կարծում, նա կհամարվեր սրամիտ կամ նյարդայնացնող:
Կատակասերը կարող է տարբեր կերպ ընկալվել՝ որպես մեկը, ով օգնում է թուլացնել լարվածությունը և թուլացնել իրավիճակը, կամ որպես մեկը, ով շեղում է աշխատանքից, և սեռը ազդում է ընկալման վրա: Կատակով, տղամարդիկ հակված են «միավորներ» վաստակել, մինչդեռ կանայք պարտվում են:
Լուրջ եզրակացություններ
Հիպոթեզը հաստատելու համար Ջոնաթան Բ. Էվանսը և գործընկերները երկու շարք հետազոտություններ են անցկացրել: Առաջինում 96 մասնակիցներին խնդրեցին դիտել տեսանյութ և գնահատել կատակները, որոնք պատմել են կա՛մ տղամարդ, կա՛մ կին ղեկավար (կատակները նույնն էին): Հերոսի մասին նախապես գիտեին միայն այն, որ նա հաջողակ ու տաղանդավոր մարդ էր։ Ինչպես և սպասվում էր, մասնակիցներն ավելի բարձր են գնահատել տղամարդ առաջնորդի հումորը։
Երկրորդ սերիայում 216 մասնակից դիտել է տեսանյութեր, որտեղ տղամարդը կամ կինը կատակներ են պատմում կամ ընդհանրապես չեն կատակում: Սուբյեկտներին առաջարկվել է գնահատել հերոսների կարգավիճակը, կատարողականությունը և առաջնորդական որակները: Մասնակիցները կին կատակասերներին ավելի ցածր կարգավիճակ էին համարում և նրանց վերագրում էին ցածր կատարողականությամբ և թույլ առաջնորդական հատկանիշներով:
Տղամարդիկ կարող են ծաղրել գործընկերներին, և դա միայն բարձրացնում է նրանց կարգավիճակը թիմում։
Մենք երբեք կատակներ չենք ընդունում «ամենամաքուր տեսքով». պատմողի անձը մեծապես որոշում է, թե արդյոք այն ծիծաղելի կլինի: «Այն, ինչ թույլատրվում է Յուպիտերին, ցուլին չի թույլատրվում». տղամարդիկ կարող են ծաղրել գործընկերներին և նույնիսկ հեգնական արտահայտություններ անել, և դա միայն բարձրացնում է նրանց կարգավիճակը թիմում, կինը, ով իրեն թույլ է տալիս դա, կարելի է համարել անլուրջ, անլուրջ: Եվ դա դառնում է հերթական ապակե առաստաղը կին առաջնորդների համար:
Ո՞րն է այս իրավիճակից ելքը։ Էվանսը վստահ է, որ արժե ձերբազատվել կարծրատիպերի պրիզմայից և չգնահատել մարդու խոսքը՝ ելնելով իր սեռից։ Մենք պետք է կանանց ավելի շատ ազատություն տանք, և գուցե այդ ժամանակ մենք սկսենք հասկանալ և գնահատել հենց հումորը, այլ ոչ թե պատմողին: